| 淄博卷簾門企業(yè)如何提高生產(chǎn)率？ |
| 發(fā)布時(shí)間：2014.03.29 新聞來(lái)源：淄博鑫盾門業(yè)有限公司 | ||
充分了解自己的業(yè)務(wù)將是完善管理的先決條件。在制造業(yè)中，例如擬定各班次的詳細(xì)流程報(bào)告以很大程度的避免浪費(fèi)時(shí)間、如何轉(zhuǎn)換不同產(chǎn)品的流水線、縮短計(jì)劃外的停工時(shí)間、通過(guò)仔細(xì)分析生產(chǎn)問(wèn)題減少質(zhì)量缺陷等。而在服務(wù)業(yè)中，企業(yè)家們需要注重回應(yīng)時(shí)間以及解決客戶投訴所需時(shí)間等問(wèn)題。在薪資被迫增長(zhǎng)的情況下，提高生產(chǎn)率是很好的辦法。這也將是一個(gè)企業(yè)文化不斷完善的過(guò)程，企業(yè)當(dāng)避免冒進(jìn)式發(fā)展。在此過(guò)程中，員工除了完成日常的工作職責(zé)，還需要面對(duì)額外增加的自我提升任務(wù)，容易產(chǎn)生疲憊感，太過(guò)冒進(jìn)將使得員工不堪重負(fù)而適得其反。對(duì)于快速淄博卷簾門企業(yè)而言，技術(shù)人員的流失也是阻礙生產(chǎn)率的一大原因，提高員工士氣和減少員工的流動(dòng)性也是快速卷簾門企業(yè)提升生產(chǎn)率的有效措施。
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